近期，我院连续救治多位急危重患者，从创伤性休克到急性心梗，从车祸外伤到消化道大出血，每一场与死神的赛跑，都在印证：当“秒级响应”的急诊速度、“多科联动”的协作优势、“全民共振”的急救意识同频发力，就能织就一张守护生命的“高速网络”。

No.1

急诊人的“秒级响应”

对急危重症患者而言，时间不是分钟，是“生死刻度”，而我院急诊科的每一位医护，都在用“急救意识”将“时间窗口”拉到最长。

高处坠落伤的患者，送达时全身10余处严重创伤，大量失血，意识接近昏迷。急诊护士第一时间为其“建立双通道静脉通路，抽血查血型、配血。”与此同时，急诊医生边查体边下达指令：“心电监护，联系影像科开通绿色通道做CT，通知骨科、普外科、麻醉科、介入科、心内科MDT会诊。” 从患者入院到完成全身检查，仅用12分钟；从明确诊断到多学科团队到位，仅用20分钟。“急诊医生的‘急救意识’，就是把‘可能’变成‘一定’。” 急诊科主任刘永康说。在这里，“绿色通道”不是口号：心梗患者到院后，急诊、心内、导管室“一键联动”，从急诊抢救室直接进导管室，最快19分钟完成血管开通。

这种“秒级响应”，源于日复一日的训练：急诊科每月定期开展急危重症模拟演练，从“急性呼吸衰竭”到“多发伤休克”，每个场景都要求医护人员在规定时间内完成操作；科室墙上的“时间轴看板”，清晰标注着各类急症的“黄金救治节点”，时刻提醒大家每一秒，都关乎生命。

No.2

急重症一体化“协同网”

“急危重症患者的病情从不是‘单一科室的事’，而是‘全院的事’。” 这是我院阎敬武院长打造“急重症一体化”体系的核心理念。

这种“一体化”，靠的是技术优势、设施设备优势和完善的制度保障。我院将急诊临床医学中心与重症医学中心（ICU）整合发展，突出三中心一症特色，实现“前哨”与“防线”在技术意义上的结合，提升危重患者救治水平。

我院整合急诊、ICU、呼吸、心内、神经、创伤等科室资源，建立“24 小时待命”机制，任何科室遇到急危重症患者，只需拨打“急重症MDT专线”，相关科室专家必须在30分钟内到场；中心还搭建了“共享病历系统”，所有参与会诊的医生都能实时查看患者的检查报告、用药记录，避免信息断层；甚至连手术室、介入室、影像科都与急诊 “绑定”，确保 “患者在哪里，资源就跟到哪里”。

No.3

唤醒全民“急救意识”

“很多时候，患者的‘急救意识’，是生命的‘第一道防线’。” 急诊科护士长回忆起一位患者：“他在家出现胸痛，立刻意识到可能是心梗，马上让家人拨打 120，还自己嚼服了备用的阿司匹林。就是这几分钟的‘正确操作’，为后续治疗争取了时间。”但现实中，不少人缺乏基本的急救意识：有人把心梗胸痛当成“胃病”，忍到昏迷才就医；有人遇到家人抽搐，只会慌乱哭喊，不知道要侧卧防窒息；有人看到外伤出血，只会用手按压，不知道要抬高患肢、压迫止血。

为此，我院急诊科不仅“救急”，更“传技”。我院急诊科联合社区、学校、企业，定期开展“急救知识进基层”活动：在社区，医护人员手把手教居民心肺复苏、海姆立克急救法，现场发放“家庭急救包”；在学校，通过 “急救情景剧”，让老师、学生学会应对“异物卡喉”“意外摔伤”；在企业，针对职场人群，重点讲解“心梗、脑卒中的早期识别”，提醒大家 “出现不适别硬扛”。

No.4

以“生命至上”为灯，照亮急救路

从“秒级响应” 的急诊速度，到“多科联动”的一体化协作，再到“全民共振”的急救意识普及，我院急诊科正在用实际行动，打造一张 “从院前到院内、从抢救到康复”的高速生命救治网络。

未来，我院将继续优化“急重症一体化” 体系，提升急诊响应速度，普及急救知识，让这张“生命网络” 更密、更快、更暖，因为每一个生命，都值得被“争分夺秒”地守护。