有效的物资管理是医院成本管控的关键，而二级库管理是物资管理最行之有效的做法。二级库管理是一级库管理的深化与延伸。一级库管理，是针对医疗机构耗材使用情况的宏观管理，其关注重点是某一阶段医疗机构耗材的种类、数量、价格及收费等方面的总体情况；二级库管理，则在一级库管理的基础上将管理细化到科室、患者和医疗行为，实现了耗材采购、入院、入库、出库、使用、计费全流程信息化追溯管理。

为规范科室二级库管理行为，提升二级库精细化管理水平，增强科室二级库管理意识，2024年8月9日-10日物资管理中心对全院57个科室二级库各类物资进行了专项突击检查工作。此次检查坚持以问题为导向，重点围绕以下几个方面：

一是医用耗材等物资是否完整，是否在效期内；

二是库存量是否合理；

三是库房管理措施是否到位；

四是高值耗材使用过程中的监督和追溯管理；

五是科室耗材使用记录，以查阅高值耗材管理记录、科室耗材使用记录本的方式进行检查。

物资管理中心就科室二级库管理现状进行评价和反馈，对检查中存在问题的科室提出整改意见。

二级库管理二级库管理是成本、费用、核算管理中重要的控制点，其管理水平的高低直接关系到科室各类物资是否充分利用、合理消耗、不被搁置；申购的物资保管是否妥当，以杜绝不必要的损耗和浪费；各类低值耗材管理是否有序，以避免人为的流失、破损等。二级库管理二级库管理工作既要满足医院发展的需求，又要实现对耗材使用的精准控制，达到维护患者权益、降低成本的目的。对于二级库的管理工作，我们一直在努力优化中。

下一步，物资管理中心将持续压实监督职责，逐项落实整改措施，逐步提升耗材管理水平，为临床一线保驾护航，提升患者满意度，为医院高质量发展提供支持。